Metoda SMART to technika wyznaczania celów, która pomaga w ich precyzyjnym określeniu i zwiększa szanse na ich osiągnięcie. Akronim SMART pochodzi od pierwszych liter angielskich słów, które opisują cechy dobrze sformułowanego celu.
Oto rozwinięcie poszczególnych elementów metody SMART:
S (Specific)
Skonkretyzowany (Sprecyzowany):
- Cel powinien być jasny, jednoznaczny i konkretny. Należy unikać ogólników i niejasnych sformułowań.
- Warto odpowiedzieć na pytania: Co chcę osiągnąć? Kto jest zaangażowany? Gdzie to się wydarzy? Kiedy? Dlaczego chcę to osiągnąć?
M (Measurable)
Mierzalny:
- Cel powinien być mierzalny, aby można było śledzić postępy i ocenić, czy został osiągnięty.
- Należy określić wskaźniki, które pozwolą na zmierzenie postępów.
- Warto odpowiedzieć na pytania: Ile? Jak często? Jak zmierzę postępy?
A (Achievable)
Osiągalny (Akceptowalny):
- Cel powinien być realistyczny i możliwy do osiągnięcia, biorąc pod uwagę dostępne zasoby i możliwości.
- Należy ocenić, czy posiadamy odpowiednie umiejętności i zasoby, aby osiągnąć cel.
R (Relevant)
Istotny (Realistyczny):
- Cel powinien być istotny i zgodny z ogólnymi celami organizacji lub osoby.
- Należy ocenić, czy osiągnięcie celu przyniesie oczekiwane korzyści.
T (Time-bound)
Określony w czasie (Terminowy):
Cel powinien mieć określony termin realizacji.
- Należy ustalić konkretny termin rozpoczęcia i zakończenia realizacji celu.
- Ustalenie ram czasowych pomaga w utrzymaniu motywacji i koncentracji na celu.
Stosowanie metody SMART pomaga w:
- Jasnym określeniu celów.
- Planowaniu działań.
- Monitorowaniu postępów.
- Ocenianiu efektów.
- Zwiększeniu motywacji.
Dzięki temu metoda SMART jest bardzo użyteczna w prowadzeniu projektów doradczych i w wielu innych dziedzinach życia.
